CQ9电子

近日，职能中心采访了亓晓妍，一起来倾听她扎根交研智慧这些年的故事……

一事精致，便可动人
2016年，CQ9电子的前身智能交通事业部成立，开启了企业化运营之路。当时，团队总共只有７个人，每个人都顶一摊，撑起公司前期业务所有运转工作，风雨兼程全速前进。我承担公司人事行政等职能类工作，同时兼任智能交通部的助理。
 
让我记忆深刻的是在公司运营刚刚走上正轨那会儿，急需搭建完整管理体系，ISO9000质量管理体系、ISO20000信息技术服务管理体系认证、ISO27000信息安全管理体系认证、高新企业、中小微企业的补贴等资质申请迫在眉睫。这些事都由我牵头，而且几乎是在同一年同一时期进行，还分属不同业务知识范畴。什么是质量管理体系？什么信息安全管理？怎么申请中小微企业补贴？一脑门子问号，一脸茫然。
 
既然领导安排我牵头做这些事情，无论如何也要把它做好。缺乏交通行业专业知识，不懂计算机开发术语，面对这些听也听不懂的术语，怎么办？带着无数的问题去研发部门和业务部门去请教，看到他们一个个为项目熬红双眼，废寝忘食的场景，我默默退出来了。先问“度娘”吧！再结合实际项目材料，见缝插针地请教，把项目“语言”转化成申请资质的“语言”。
 
ISO9000、ISO20000和ISO27000在朱总的带领下确定好认证的范围，盈盈总根据认证范围和项目材料情况指定项目，有了基础方向后，我开始按照各管理体系的要求准备内容管理材料，把项目材料转成对应资质的“管理语言”。在这个过程中，问“度娘”都解决不了的问题，没少麻烦研发部门和业务部门的同事——软硬件研发的问题请教胡杨林、武健、吕显旺、肖金萍，咨询设计类的项目的问题请教张盈盈、李惠、陈奕，集成类的问题请教吕显旺……在众多伙伴的支持下，三个体系的材料终于“整”出来了，接下来就要接受评审老师的检验了。
 
审核第一天，在7点之前，我把审核所需材料、茶水全部准备好。5位评审老师8点开始进行审查，从内控管理到项目材料一一审查。因我们申请的覆盖范围广，包含咨询与设计、软硬件开发、系统集成、运维服务等，针对认证的范围需要准备9个项目的材料，而且我必须对每一个项目的情况了然于心。5位老师轮番扔炸弹一样抛出问题，我一一做出解答。直到下午17:30，评审结束。送走各位老师后，我开始针对那些不符合项写说明，写到夜里12点多。第二天，依然是7点到单位，准备好所有的材料迎接老师评审……到第三天审核结束后，组长老师拉着我的手说：“我审了近20年资质，还是第一次遇到从整理材料，到回答提问都是一个人的情况，都不忍心再给你开不符合项了。”首次申请，我对这三个体系知之甚少，不符合项开了几十条，每条当天及时纠正，好在最后顺利通过认证！
 
能够顺利通审核，还要感谢办公室伙伴们的鼎力支持。审核老师在A座审核，我们在C座办公室。审核这三天，范姐、肖姐是我强大的“后援团”，打印材料、送材料等琐事，一遍又一遍，肯定是不胜其烦，在此特别感谢范姐和肖姐的帮助。
 
这三天，我如同在炼狱，自我怀疑、焦虑、抓狂各种情绪交集在一起，可以说是备受折磨。资质申请完成后，在自我复盘过程中，豁然明朗，我不仅收获了项目管理和行业知识，还收获了不一样的我——突破了界限，领略到不一样的风景。

最苦最累最难之时，便是飞速成长之日

第一次投标，是高永总带我做的，那时我们还在院里。到了交研智慧之后的第一个标，是盈盈总带我做的。他们都很专业又各有所长，都手把手带着我走全过程，告诉我封标到底怎么回事，教我写商务标，怎么打印，怎么把得分点用导图和一张张的彩页格出来方便专家去翻看，怎么增加专业度和美观度等……我才知道原来准备一份文件还可以有这么多技巧，有那么多文章可以做，看似一件简单的事情，要做好，不仅需要专业，更需要用心。
 
商务文件制作是非常严肃认真的工作，而我却是一个心大得到处漏风的人，因此在准备投标文件的时候生怕因一点错误而导致“丢包”。“丢包”不仅让领导同事的辛苦付诸东流，更重要的是会影响CQ9电子的客户甚至潜在客户，后果十分严重。深知责任重大，每一次都要精雕细琢，用心准备，事后都要复盘总结在这个项目过程中遇到的问题并记录。做的项目多了，点点滴滴的积累，自然形成一套谱子。
 
今年8月份，接到三个标同时启动的通知，因公司业务蒸蒸日上而开心，同时内心十分焦虑——给我预留的准备时间不多，只有半个月，于是赶紧排了个时间表，跟朱博士、高总简单汇报了一下项目投标各时间节点安排情况。时间节点安排好后，撸起袖子加油干，开启了早八晚十二的节奏，临到跟前还住办公室熬了好几个通宵，终于在规定时间弄好了。提着大箱的标书，天不亮就达到现场，待这边投标工作结束，又要拖着疲惫的身体，马不停蹄的赶往下一个地点，保质保量完成投标工作。
 
在这里要特别感谢吕显旺、李惠、陈奕、景叙颖、余佳洋、赵晟辉主动提出帮我分担工作，在这疯狂的8月份，自己虽然很累，但与你们同行是我的荣幸，十分感谢。
 
投标责任很大，容易焦虑，我“荣获”强迫症——每次投标前后，我都会失眠，必定反复检查。材料是不是放错了？有没有漏放？明明检查得好好的，一密封完就觉得这是不是没盖章，那是不是没签字，是不是还有其他问题？再检查一遍，没事了，还是心里突突的。有一次，标书做完了，夜里紧张睡不着，于是又检查了两遍。直到开标前还不敢封标，要重复检查才封。有时候封好了还要拆开来再看一遍，总觉该用句号那个地方似乎用了逗号……经常做梦都在投标。
 
投标工作干久了，练就了我强大的心脏和抗压能力，锤炼了我的耐心和细心，不仅积攒了大量的理论知识，还锻炼了现场实践能力和应变能力。终于可以很自豪的说，从2016年到现在，我负责了近百个标，全部零“丢包”。现在，投标工作越来越得心应手，我也收获了属于自己的“财富”。

甘于付出，真正受益的人，永远是自己
在交研智慧这些年，不断接受挑战，也驱使我飞速成长。之前看热播剧《三十而已》深有感触，在我们企业公众号中写过一篇文章《三十加而已》，对工作、对生活的积极态度使我不惧年龄，甚至有一种“三十而立正当时，而今整装再出发”的豪迈，我要成为真实生活里乘风破浪的姐姐。不会的就学，不懂的就问，没什么大不了。要勇敢冲破舒适区，在未来我也许会撞得头破血流，但是相信每次撞倒都会成长，终将会蜕变成蝶。所有付出，最终受益的那个人是自己。
 
不能说没有亏欠之处——家在门头沟，晚上回去孩子已经睡着，早上出门的时候还没有醒；儿子生病半个月，都是孩子爸爸请假带他去医院；闺女在老家读书，暑假过来一个多月，基本上没怎么陪过她，我们在一起最长的时间就是带她来加班的时候。但是我发现孩子非常懂事和独立，自己安排功课和学习，很少让我们操心——我想这或许是一种特别的收获，一种更加长远的收获。

回望过去，更加坚定地眺望未来
与优秀的人在一起，才会成为更优秀的自己。朱总的战略目标清晰且明确，让我特别佩服，哪个阶段该干什么事情，心里非常清楚，跟随朱总前行，大步从容。感谢遇见，感谢公司这个“舞台”，我扎根在这里了，踏踏实实走好每一步。
一路走来，一路感动，一路感激，见证交研智慧的点点滴滴，从7个人到现在近百人，稳打稳扎，队伍越来越强大。生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行，风雨相伴，扶持同行，下一个五年，共赴BTIS梦想之约！